Bonsoir à toutes et tous,
Dans une optique de diversifier mes revenus et ne pas dépendre uniquement du marché publicitaire (et de la vente de mon corps), je regarde d'autres pistes de monétisation, et étudie donc (si mes anciens profs me lisaient... soupir) le e-commerce. Bon on est d'accord, le e-commerce, c'est vendre des trucs sur une boutique en ligne. J'ai bien tenté de vendre des trucs naturels en restant dans ma voiture et en attendant le client, mais les flics sont vite arrivés.
Bref passons aux questions stupides :
- Si je vends, j'achète. Oki. Mais j'achète à qui ? A des grossistes ? Je prends mon téléphone et je leur dis "livrez moi trente tonnes de pates avant douze heures ?" Je peux acheter à Carrefour et revendre après ? (exemple stupide, c'est fait exprès) J'achète à des producteurs guatemalteques et je revends dix fois plus cher ?
- Y'a des réducs si on achète trente tonnes ? En fait, d'où vient la marge. Des volumes ? Du fait qu'on achète à un grossiste ? De la poitrine généreuse de l'acheteuse face à un vendeur aux (a)bois ?
- Et pour les stocks, il faut stocker ca chez soi ? des entrepôts ? Prendre 10% d'Amazon ? Non parce que mine de rien, recevoir des amis avec un mur de godes de 3 mètres de haut, ca doit etre moyen. "Je vous sers quoi ce soir ? Oh ben je prendrais bien le petit bleu au milieu".
- Et pour les livraisons, tous les matins ou tous les soirs, faut se taper les colis et aller à la Poste, faire la queue deux plombes et nous entendre dire "ah ben non monsieur, on ne transporte pas des chiens vivants dans un colissimo de 750 grammes." ?
- Et pour les paiements. On oblige le client à signer une reconnaissance de dettes sur douze générations ? On tél à sa banque pour avoir une solution par carte bleue potable ? On gère tous avec les chèques ? On envoie Sylvester récupérer l'argent comme dans Rocky ? On multiplie les possibilités afin d'offrir le + de choix à ses clients ?
- Et comment prévoir combien acheter ? Quoi encore ca va -"non je t'ai déjà dis, ce n'est plus la mode du jaune fluo pour les string léopards - arf zut j'en ai commandé 350" mais le combien est pas... facile. J'imagine qu'il faut un stock de tout.
- Et pour le site en lui même, faut passer sur des sites clé en main ou les systèmes de panier et autres, ca peut se développer de façon... pas trop gavante ?
La question au final c'est : Si je vends 10, il faut que j'achète 7-8. Mais qui va me vendre à 7-8 ? Il peut pas le vendre lui même à 10 ?
Bref, c'est un peu trouble dans ma tête, et j'ai l'impression que c'est énormément de boulot pour un résultat "fluctuant".
Alors si des mecs qui bossent dans le e-commerce passent par là
Marchi
pj : non je t'appellerais pas
Ma maman elle veut pas que je parle à des inconnus 
Dans une optique de diversifier mes revenus et ne pas dépendre uniquement du marché publicitaire (et de la vente de mon corps), je regarde d'autres pistes de monétisation, et étudie donc (si mes anciens profs me lisaient... soupir) le e-commerce. Bon on est d'accord, le e-commerce, c'est vendre des trucs sur une boutique en ligne. J'ai bien tenté de vendre des trucs naturels en restant dans ma voiture et en attendant le client, mais les flics sont vite arrivés.
Bref passons aux questions stupides :
- Si je vends, j'achète. Oki. Mais j'achète à qui ? A des grossistes ? Je prends mon téléphone et je leur dis "livrez moi trente tonnes de pates avant douze heures ?" Je peux acheter à Carrefour et revendre après ? (exemple stupide, c'est fait exprès) J'achète à des producteurs guatemalteques et je revends dix fois plus cher ?
- Y'a des réducs si on achète trente tonnes ? En fait, d'où vient la marge. Des volumes ? Du fait qu'on achète à un grossiste ? De la poitrine généreuse de l'acheteuse face à un vendeur aux (a)bois ?
- Et pour les stocks, il faut stocker ca chez soi ? des entrepôts ? Prendre 10% d'Amazon ? Non parce que mine de rien, recevoir des amis avec un mur de godes de 3 mètres de haut, ca doit etre moyen. "Je vous sers quoi ce soir ? Oh ben je prendrais bien le petit bleu au milieu".
- Et pour les livraisons, tous les matins ou tous les soirs, faut se taper les colis et aller à la Poste, faire la queue deux plombes et nous entendre dire "ah ben non monsieur, on ne transporte pas des chiens vivants dans un colissimo de 750 grammes." ?
- Et pour les paiements. On oblige le client à signer une reconnaissance de dettes sur douze générations ? On tél à sa banque pour avoir une solution par carte bleue potable ? On gère tous avec les chèques ? On envoie Sylvester récupérer l'argent comme dans Rocky ? On multiplie les possibilités afin d'offrir le + de choix à ses clients ?
- Et comment prévoir combien acheter ? Quoi encore ca va -"non je t'ai déjà dis, ce n'est plus la mode du jaune fluo pour les string léopards - arf zut j'en ai commandé 350" mais le combien est pas... facile. J'imagine qu'il faut un stock de tout.
- Et pour le site en lui même, faut passer sur des sites clé en main ou les systèmes de panier et autres, ca peut se développer de façon... pas trop gavante ?
La question au final c'est : Si je vends 10, il faut que j'achète 7-8. Mais qui va me vendre à 7-8 ? Il peut pas le vendre lui même à 10 ?
Bref, c'est un peu trouble dans ma tête, et j'ai l'impression que c'est énormément de boulot pour un résultat "fluctuant".
Alors si des mecs qui bossent dans le e-commerce passent par là

Marchi

pj : non je t'appellerais pas

